欧赛科技2021年年度管理评审会议

为确保质量体系目标实现，保持管理体系的适宜性、充分性和有效性，欧赛新能源科技股份有限公司依据管理评审计划及《程序文件》要求，于10月21日至22日召开了管理评审会议。

会议由董事长黄德勇主持，公司高管、各部门负责人、体系工程师参加了会议。与会人员根据管理评审计划要求，向会议提供了管理评审报告，分别就各部门质量体系内外部审核结果情况；质量、环境、职业健康方针贯彻与质量、环境、职业健康目标实现情况；质量、环境、职业健康体系文件适应性、有效性、协调性情况等内容进行了深入讨论和分析，并提出了改进建议。

会上还针对前期工作中发现的问题案例进行解析，进一步梳理了工作流程，得到问题案例的纠正措施，从而确保体系的持续有效性。

会后，董事长黄德勇就这次管理评审进行了分析、总结，并提出了以下几点要求:

1、管理评审报告要突出与公司的年度经营计划相关联。各部门要以公司的年度经营计划进行分析和评审，侧重工作重心；

2、强化质量、环境、职业健康意识，确保各项工作依法依规开展。质量、环境、职业健康问题将直接影响到公司的生存和发展，必须加强质量、环境、职业健康管理，增强观念，努力提高保障能力。

3、认真执行质量、环境、职业健康体系文件，规范各项工作。组织员工认真学习公司的质量、环境、职业健康体系文件，熟练掌握体系文件要求，并在工作中严格执行。

4、加强管理，保障体系持续有效运行。做好体系管理工作，各部门要严格履行岗位职责，增强观念，尽职尽责，增强责任心，切实负起责任，加强质量管理，严把质量关。